Strategické plánování
Proběhlo setkání vedení Sdílení a vedoucích jednotlivých služeb, abychom společně zhodnotili současný stav organizace a nastavili směr pro budoucí rozvoj. Hlavními tématy byly stabilizace našich služeb a priority pro následující tři roky, tedy oblasti, kterým je potřeba věnovat pozornost a na kterých chceme stavět naši práci v dalších letech.
Celým procesem nás provázel Jenda Kroupa z Českého centra fundraisingu, který nám pomohl podívat se na naši práci z nadhledu, pojmenovat klíčové oblasti pro rozvoj a připravit konkrétní kroky, jak naše služby dále posílit a zefektivnit.
Co je strategické plánování a proč je důležité?
Strategické plánování je proces, při kterém organizace systematicky analyzuje své současné fungování, určuje dlouhodobé cíle a stanovuje konkrétní priority a kroky. Zároveň se věnuje tomu, jak těchto cílů dosáhnout. Pro organizace typu Sdílení, které poskytují sociální a zdravotní služby a podporu lidem v různých životních situacích, je strategické plánování zásadní. Pomáhá nám:
- Ujasnit si, co je pro nás nejdůležitější, a efektivně směřovat energii a zdroje tam, kde je to nejvíce potřebné.
- Lépe reagovat na potřeby klientů, měnící se podmínky v regionu a legislativní či finanční prostředí.
- Získat podporu a důvěru partnerů, města i veřejnosti.
- Podporovat spolupráci uvnitř organizace, protože každý ví, kam směřujeme a jakou roli při tom hraje.
Zapojení zaměstnanců i partnerů
Setkání předcházelo dotazníkové šetření, do kterého se zapojili naši zaměstnanci, členové správní a dozorčí rady, vedení města Telč i další lidé blízcí Sdílení. Jejich otevřené názory a podněty nám poskytly cennou zpětnou vazbu, díky které můžeme plánovat naše kroky ještě efektivněji a lépe reagovat na aktuální potřeby.
🙏 Děkujeme všem, kteří se do šetření zapojili. Vaše podněty jsou pro nás inspirací a slouží jako pevný základ pro další naši práci.
Poděkování patří také Campu U Roštěnky, který nám poskytl zdarma zázemí a skvělý servis.
Strategické plánování je pro nás nejen praktickým nástrojem pro řízení organizace, ale také příležitostí k zamyšlení nad hodnotami, posláním a dopadem naší práce. Výstupy ze setkání poslouží jako základ pro tvorbu strategického plánu Sdílení 2026–2028, který nám pomůže rozvíjet služby tak, aby i nadále byly kvalitní, dostupné a odpovídaly potřebám lidí v našem regionu.